Bir
işletmeyi işletmek hayatınızı ve etrafınızdakilerin
hayatlarını etkileyebilir. Ancak bir işletmeyi yönetmeden
önce bir işe başlamanız gerekir.
Kendi
işinizi kurmaya karar vermek, daha önce hiç yapmadıysanız göz
korkutucu bir ihtimal gibi görünebilir. Neyse ki, birçok
başka girişimci var ve başarılarından aldıkları bilgelikten ve
hatalarından yararlanabilirsiniz.
Bu
13 adım bir işletme kurmanıza yardımcı olacaktır
Müsait zamanınızı kullanın.
Bir iş fikri tanımlayın
İş fikrinizi doğrulayın
Bir işletme adı bulun
Bir plan yapmak
İşletme finansmanını anlayın
Ürün veya hizmetinizi geliştirin
Bir işletme yapısı seçin
Araştırma lisansları ve düzenlemeler
Yazılım sistemlerinizi seçin
Bir iş yeri bulun
İş yükünü ve takım boyutunu planlayın
İşini başlat
Sayfa İçi Menü
1. Uygun zamanınızı
kullanın.
Nihayetinde
iş hedefleriniz ne kadar iddialı olursa olsun, boş zamanlarınızda
hala hayatınızdaki mevcut taahhütler çerçevesinde çalışmaya
başlayabilirsiniz. Herkes tam zamanlı işini bırakma ve
kendine ait bir şeyler başlatmaya devam etme yeteneğine sahip
değildir, ancak bu başlayamayacağınız anlamına gelmez.
Örneğin, tam
zamanlı bir işin yanında el yapımı bir mal
şirketi kurmak veya daha
sonra bir işletmeye dönüşecek bir blog başlatmak
mümkündür .
2.
Bir iş fikri tanımlayın
Bir
iş fikri bulmak, diğer girişimciler için çalışmış olduğu
zamana göre test edilmiş yaklaşımlara dayanarak sistematik olarak
yaklaşabileceğiniz bir şeydir.
Kişisel
çıkarlarınızı araştırın. Boş
zamanlarınızda neler yaparsınız? Hobilerinizle ilgili
satabileceğiniz veya sahip olduğunuz ortak bir hayal kırıklığını
giderecek ürünler var mı?
Mevcut
ürünleri araştırın. Popüler
ürünler hakkında sık rastlanan şikayetlerin olup olmadığını
görmek için ürün incelemelerini inceleyin ve pazardaki
boşlukları tespit edip edemediğinizi görün.
Trendlerden
yararlanın. Belirli
bir ürünün her yerde ortaya çıktığını fark ederseniz veya
popüler bir üründen en iyi şekilde yararlanmak için harika bir
fikriniz varsa, bunlar harika iş fikirleri için yapabilir.
Unutma,
ihtiyacın olan tek şey başlamak için bir fikir. Başarılı
bir çok işletme imza ürünüyle piyasaya sürüldü ve oradan
tamamlayıcı ürünlere doğru genişledi.
3.
İş fikrinizi doğrulayın
İşletmenizin
doğrulanması zor gelebilir, ancak bu gerçekten, müşterilerin çok
fazla zaman ve paraya batmadan önce ürününüzün parasını
ödemeye istekli olup olmadıklarını test etmekten ibaret bir
meseledir – ve ne tür bir işe başladığınızın önemi yoktur. .
İşletmenizi doğrulamak için basitten karmaşığa kadar birçok yol vardır. Burada, derinlemesine girmeden önce pazar talebini nasıl ölçeceğinize kararvermenize yardımcı olabilecek bazı taktiksel örnekler bulunmaktadır .
Ön sipariş almak için bir mağaza ayarla
Bir kitle fonlaması kampanyası başlat
Satmak için ürün veya hizmetinizin beta sürümünü oluşturun
4.
Bir işletme adı bulun
Güçlü
bir ad genellikle birkaç özelliğe sahip olacaktır:
Kısa ve basit. Müşterilerin isminizi hızlı bir şekilde hatırlayabilmesini istiyorsunuz ve bunu yapmanın en iyi yolu uzun isimlerden kaçınmak. Bir veya iki kelime idealdir, ancak unutulmaz bir ifade oluşturduklarında üç ila dört kısa kelime de işe yarayabilir.
Farklı. Pazar araştırmanız, sektörünüzdeki herkesin benzer isimlere sahip olduğunu veya benzer unsurlara güvendiğini gösteriyorsa, gerçekten öne çıkan bir isim bulmaktan kaçınmaları yararlı olabilir.
Orijinal. Benzer adlardan kaçınmanın ötesinde, işletme adınızın zaten bir rakip tarafından kullanılmadığından emin olmanız gerekir. Bunu yapmak için, iş yaptığınız ülkelerde ücretsiz bir ticari marka araması yapın ve Google ve sosyal medya sitelerini de kontrol ettiğinizden emin olun. (Aynı şey URL’ler için de geçerlidir, herhangi bir şey kaydetmeden önce bir alan adı aramasıda yapın.)
5.
Bir plan yapın
Bir
iş planı yazmak, fikrinizi doğrulamanıza ve resmileştirmenize
yardımcı olur Özellikle
iş planı sürecine uygulanabilir klasik bir teklif, “Planlar
değersiz, ancak planlama her şeydir”. Birçok girişimci,
planladıklarında bir kez nadiren planlarına baktıklarını
söylüyorlar – ama ayrıca düşünmede değer olduğunu
söyleyecekler. Bir plan oluştururken fikrinizi araştırmak
yoluyla.
6. İşletme finansmanını anlama
Herhangi
bir işletmenin ortak hedefi, para kazanmaktır; bu, para akışının,
bir işletmeyi yönetmenin ayrılmaz bir parçası olduğu anlamına
gelir. Başlamak için bu temel bilgileri anlamanız ve bu
bilgiyi büyüdükçe ölçeklendirmeniz gerekecektir.
7.
Ürün veya hizmetinizi geliştirin
Ürün
odaklı bir işletme için, ürününüzü
geliştirmek ,
üç genel yaklaşımdan birini almak anlamına gelebilir.
Kendi ürününüzü oluşturma. İster elle ürün yapıyor olun, ister üreticiden orijinal bir ürün satın alın, satmak için kendi ürününüzü geliştirmek pazarda öne çıkmanıza yardımcı olabilir.
Mevcut bir ürünü özelleştirme. İle talep üzerine baskı seçenekleri, sen tişört, tozluk, havlu, sırt ve daha fazlasını içeren ürünlere benzersiz tasarımları ve fikirlerini ekleyebilir.
Ürün seçimi küratörlüğü. yeni bir ürün oluşturmadan mağazanızı stoklamanın bir yoludur, böylece envanteri yönetmeden hemen hemen satış yapmaya başlayabilirsiniz.
8.
Bir işletme yapısı seçin
Bir
işletme yapısı seçmek söz konusu olduğunda, göz önünde
bulundurmanız gereken birkaç faktör vardır.
İşletmeniz
nerede? Ülkenizin
yasaları, oluşturabileceğiniz farklı iş yapılarını ve
başlamak için bir işletme lisansına ihtiyacınız olup
olmadığının altını çizecektir.
Ne
tür bir işle uğraşıyorsun? Bazı
yapılar, belirli bir ölçekte veya belirli bir sektördeki
işletmeler için daha uygundur. Yeni ortaklarla çalışmak
için işinizi yeniden yapılandırmanız gereken bir zaman
olabilir. Örneğin, büyük işletmelerden tedarikçilerinden
veya ortaklarından söz sahibi olmalarını istemek nadir
değildir.
Kaç
kişi katılıyor? Yalnız
bir kurucu olarak tek başınıza gidiyorsanız, gelişmiş
seçeneklere bakabilirsiniz. Bir iş ortağınız veya şirkete
sahip olan birden fazla kişiniz varsa, her şeyin doğru şekilde
kurulup paylaşıldığından emin olmak için daha gelişmiş
seçeneklere bakmanız gerekir.
9.
Araştırma lisansları ve düzenlemeler
Kimse
yasal sorunla sonuçlanmak istemiyor. İşletmeniz, bölgenizdeki
işletmeleri düzenleyen yasaların yanı sıra endüstrinize özgü
yasa ve yönetmeliklere tabidir. Örneğin, bir yemek servisi
işletmesi, sattıklarını idare etmek için özel lisans ve
düzenlemelere uymak zorundadır, ancak aynı zamanda pazarlama
çabalarının yasallığına ve ticari marka ve telif hakkı
yasalarına da dikkat etmek zorundadır.
10.
Yazılım sistemlerinizi seçin
Çoğu
zaman, doğru yazılım sistemlerini seçtiğinizde, onları bir kez
kurup küçük çalışmalarla verimli bir şekilde çalışmalarını
sağlayabilirsiniz. Aşağıdakileri yönetmenize yardımcı
olacak yazılımları incelemeyi düşünün:
Muhasebe. İş
ortağınızla bir öğünden büyük bir envanter siparişine kadar
her şeyi izlemenize yardımcı olacak çoklu seçeneklerle muhasebe
yazılımı ,
işinizi doğru finansal adımlarla başlatmanın en iyi yollarından
biridir.
Eposta
pazarlama. İyi
bir e-posta
pazarlama aracı ,
mevcut (ve gelecekteki) müşterilerinizle iletişimde kalmanıza ve
doğru mesajları doğru zamanda doğru kişilere gönderebilmenizi
sağlar.
Reklamlar. Reklamlar
için ödeme yapmak, özellikle çevrimiçi olmak için iş yapmanın
maliyetidir, ancak ne kadar harcamak zorunda
olursanız olun, süreci kolaylaştırmaya ve reklam bütçenizi en
iyi şekilde kullanmanıza yardımcı olacak pazarlama
yazılımı vardır.
Proje
Yönetimi. Tek
mal sahibi olsanız bile, çalışmanızı planlamak ve önemli
görevleri takip etmek için bir yere sahip olmak, programa devam
etmenize yardımcı olabilir.
Web
sitesi veya çevrimiçi mağaza. İşletmenizi
yönetme konusundaki tüm kritik görevleri kolayca yönetmenize
izin veren bir platform seçin. Siparişlerinizi kolayca
alabilmeniz ve yönetebilmeniz için ürün hatlarınızı
destekleyen bir tema arayın. Yapmanız gerekenlerle ilgili
fikir edinmek için, burada kapsamlı
bir mağaza lansmanı kontrol listesi .
11. Bir iş yeri bulun
İş
planınız, işiniz için ne tür bir alana ihtiyacınız olduğuna
rehberlik edecektir. İsteğe
bağlı baskı tişörtleri satıyorsanız ,
evinizde yalnızca küçük bir çalışma alanı, masa ve dizüstü
bilgisayar için yer bulmanız gerekebilir. Öte yandan,
şirketiniz şahsen perakende alanı gerektiriyorsa, kiralık bir yer
bulmanız gerekir.
12. İş yükünü ve takım
boyutunu planlayın
Ne
kadar çalışmanız gerekecek ve işinizi başlatmak için hangi
beceriler gerekecek? Bunlar cevaplamanız gereken temel sorular.
Çünkü hem zaman çizelgenizi hem de lansmandaki yatırım
seviyenizi yönlendirecekler.
Tüm
işi kendi başınıza yapmayı planlıyorsanız, yatırım için
uygun zamanınızla sınırlıdır. Yardım almayı
planlıyorsanız, bu masrafları ve ayrıca serbest çalışan veya
çalışanları bulmak ve işe almak için harcadığınız zamanı
hesaba katmanız gerekir
Bir Girişimci İşe Nereden Başlamalı? ile Benzer İçerikler